nanosurface összes bejegyzése

Porfestés bérmunka

Felületkezelés rövid határidővel, az elérhető legmagasabb minőségben.

Bemutatkozás

Melior Paint Kft. a Nanosurface csapat tagja

Elérhetőség:

  • Telephely: Melior Paint Kft. 2051 Biatorbágy, Tormásrét u. 5/b
  • Kontakt: Tátrai László termelésvezető 0670/5334355
  • e-mail:tatrai.laszlo@nanosurface.eu

Cégadatok:

  • Adószám: 27992511-2-13
  • Cégjegyzék szám 13-09-206708

Ezúton szeretnénk bemutatni a Melior Paint Kft. festőüzemének rendszerét. A festőüzemet azért hoztuk létre, hogy ki tudjuk szolgálni a vevőink igényeit is, beleértve a különleges festéseket is. Egyik fő szempontunk az volt, hogy energiatakarékos és ezáltal elektromos üzemű festősort hozzunk létre a legmodernebb automata szórástechnikával.

Fontos paraméterek

A festhető munkadarabok méretei: – szélesség: 800 mm – magasság: 1.500 mm – hosszúság: 2.500 mm

Maximális terhelhetőség: ~ 60 kg/m

Munkafázisaink az alábbiak: –

  • Munkadarabok felfüggesztése a függesztékekre –
  • Vegyi előkezelés vizes, szórásos technológia alkalmazásával
  • Vízleszárítás konvekciós kemencében –
  • Porlakkozás automata és/vagy kézi porszórással
  • Porlakk beégetés konvekciós kemencében
  • Munkadarabok leszedése a függesztékekről
  • Minőség-ellenőrzés
  • Csomagolás

Előkezelés

Az előkezelő alagút automata, 4 fázisú, szóró rendszerű, takt üzemű egység.

Előkezelő alagút

Az előkezelés során törekszünk arra, hogy a munkadarabok zsírtalanítása és a festék tapadását segítő konverziós réteg kialakulása a lehető legjobb minőségben történjen meg. Ehhez folyamatos ellenőrzés szükséges. A fürdők felügyeletét vegyészmérnök kollégánk látja el.

Munkafázisok:

  • 1. Vas-foszfát alapú zsírtalanítás 40 – 50 °C-on.
  • 2. Csapvizes öblítés környezeti hőmérsékleten.
  • 3 Visszaforgatott ioncseréltvizes öblítés környezeti hőmérsékleten.
  • 4. Zr/szilán alapú konverzió képzése környezeti hőmérsékleten.
  • A vegyszereink beszállítója a Metalchem Kft.

Vízleszárítás

A száritó kemencénk elektromos üzemű, speciális kemence, melynek fő tulajdonsága, hogy az üzem felső légterében helyezkedik el, ezáltal bent tartva a meleget. Belső légterében állandó 110 °C, ami lehetővé teszi speciális passziváló szer alkalmazását is, amellyel jelentősen növelhető a munkadarabok korrózió védelme.

Elektromos vízleszárító kemence

Ciklonos automata porszóró kabin

Egyedileg épített porszóró kabinnal rendelkezünk, melynek fő tulajdonsága speciális elszívó rendszeren alapul, mely lehetővé teszi a porfesték visszaforgatását is, ezzel is minimalizálva a festékhulladékot, ezáltal kíméljük környezetünket.

Automata porszóró kabin

A porszóró kabin Wagner típusú automata szórástechnikával rendelkezik, melyet szintén Wagner típusú, legmodernebb porközpont szolgál ki. A porközpont automata kontrolling rendszerrel rendelkezik, melynek segítségével nyomon követhető melyik munkadarabra milyen festékből milyen mennyiséget festettünk. Nagy előnye továbbá, hogy automata tisztitással is rendelkezik. A festőkabin tűzvédelmét a szintén automata STS tűzgátló berendezés látja el. A festés során törekszünk a teljes automatizálásra azonban van olyan munkadarab, amelyekre az alaposságuk miatt szükséges kézi festéses rásegítés is, ezért rendelkezünk két darab Wagner típusú kézi szórópisztollyal is.



Elérhetőség:

  • Telephely: Melior Paint Kft. 2051 Biatorbágy, Tormásrét u. 5/b
  • Kontakt: Tátrai László termelésvezető 0670/5334355
  • e-mail:tatrai.laszlo@nanosurface.eu



Beégető kemence

Elektromos üzemű beégető kemence

Beégető kemencénk szintén a festőüzem felső légterében helyezkedik el, és szintén elektromos üzemű.

A kemencében 180-200 °C-on történik a munkadarab beégetése. A kemence alatt lévő területet úgy alakítottuk ki hogy a munkadarabok hűlése itt történjen, igy az egységből kilépő termékek szinte megfogható állapotban vannak.

Minőségellenőrzés

A festés minőségének ellenőrzéséhez speciális műszerekre van szükség, amiknek a segítségével különböző paramétereket tudjuk ellenőrizni, ezzel is stabilabbá téve a munkafolyamatokat. Rendelkezünk többek között rétegvastagság mérővel, rácsvágó készülékkel, fényesség mérővel, pH mérővel, vezetőképesség mérővel, fénymérővel (környezeti fény), légsebesség mérővel, kihelyezett sóködkamrával, keménységmérővel, kemence hőmérséklet diagnosztizálóval, valamint képesek vagyunk ejtővizsgálatot és mélyhúzás vizsgálatot is végezni.

Fényesség mérés mintalemezen
Ceruzás keménységmérés mintalemezen
Rétegvastagság mérés
500 órás sóköd-teszt vizsgálat eredménye mintalemezeken
Rácsvágás mintalemezen

Színmérés

Műszereink:

Légsebesség mérő (rendszer ellenőrző eszköz)
Rácsvágó
Ceruzás keménység mérő
Rétegvastagság mérő
Színmérő



Elérhetőség:

  • Telephely: Melior Paint Kft. 2051 Biatorbágy, Tormásrét u. 5/b
  • Kontakt: Tátrai László termelésvezető 0670/5334355
  • e-mail:tatrai.laszlo@nanosurface.eu



Réz maratása

Főleg az elektronika ipar használja a réz alapanyagokat, mert nagyon jó elektromos vezetéssel rendelkezik. Az oxidációtól való megvédés érdekében a réz is kaphat bevonatokat, szükségszerűen ezüst, ón, nikkel bevonatok a legelterjedtebbek. Ezen bevonatokat speciálisan a réz felületkezelésére kifejlesztett technológiával viszik fel, melyek tulajdonsága, hogy nagyon tartós, kemény bevonatolt réz felületet kapunk. A tömegtermelés során előfordulhat, hogy a bevonatolás nem sikerül megfelelően, vagy esztétikai, vagy funkcióveszteséget szenved el a darab. A réz értéke nagyon magas, ezért a selejtes munkadarabokat hulladékként lehet értékesíteni, a megmunkálás költségeit pedig veszteségként elkönyvelni.

Van egy másik lehetőség, amivel a költségeket optimalizálhatjuk: bevonatolt réz felület maratása.

Több esetben előfordul, hogy réz felületet szeretnénk „megmenteni”. Ez nagyon nehéz, mert a legtöbb esetben a kémiai oldóanyag magát a réz alapanyagot is oldja, emiatt belemar a felületbe.

Létezik azonban egy speciális technológia, aminek segítségével a réz felületről lehetséges eltávolítani a különböző fémes bevonatokat, mint például az ón és nikkel tartalmú felületkezeléseket, az alapfém elváltozása nélkül. Ezen technológia segítségével a selejtes termékek újra hasznosítása lehetővé válik optimális költséghatékonyság mellett.

Hővisszaverős felületkezelés

Megérkezett legújabb fejlesztésünk A PASSZÍV ENERGIATAKARÉKOS FESTÉS TECHNOLÓGIA. Ez egy olyan festék, ami elvégzi Ön helyett a tető felújítását, mindezt úgy, hogy közben energiát takarít meg Önnek.

Ez hogyan lehetséges?

Speciális formulánknak köszönhetően a Döme RoofGUARD festék egy hő visszaverős festék, amivel jelentős energiát takaríthat meg épülete energiafelhasználását illetően. A festék 100 %-ig magyar fejlesztés, 100 %-ig magyar gyártás, 100% magyar szaktudás.

Magyarország legkiemelkedőbb szaktudással rendelkező festékgyártójával, az Egrokorr Festékipari Zrt-vel, sikerült kifejlesztenünk a valóságban is működő tetőfestéket, amivel Ön

  • tetőt újíthat fel
  • energiát takaríthat meg
  • tetője élettartamát megnövelheti (legalább 10 évvel)
  • újra vízzáró lesz a tető felülete
  • mindig esztétikus tető

Csapatunk a teljes körű kivitelezést is vállalja, ami magában foglalja igény esetén a tetőn lévő hőmérséklet mérést, mintafestést, illetve a teljes tető festését is.

Festékünk tulajdonságai:

  • hő visszaverő: épülete belső hőmérséklete 19 °C-kal is hűvösebb lehet
  • vízzáró: a tetőjét újra vízzáró réteggé tudjuk tenni
  • öntisztuló: tetője mindig szép lesz, mert ezen a felületen nem tapad meg a szennyeződés

FLIR hőkamerával fényképezett minta

 

 

Kezeletlen felület 🙁

 

DömeRoofGUARD                      kezelt felület 🙂

 

 

Ingyenes ajánlatkérésért kérem forduljon szakembereinkhez! Árajánlatunk tartalmazza a megtérülési számításokat is.

 

 

 

  • 100 % magyar szaktudás
  • 10 év garancia
  • Ingyenes árajánlat

 Az Ön problémája a mi specialitásunk! 

Szódaszórásos tisztítás

A Nanosurface Team új, különleges technológiája a szódaszórásos tisztítás. Ez egy olyan tisztítási módszer, ami vízkő eltávolítására, illetve különböző felületek felújítására megfelelő. A tisztítás során nem keletkezik érdesített felület, mint a különböző szemcse, vagy homokszórásoknál. Ezt úgy érjük el, hogy a kiszórt anyag a rászórt felületen szétdurran ezzel nem károsítva azt.

Látványosan és gyorsan tudunk reagálni ügyfeleink kérését a lehető leggyorsabban tudjuk elvégezni. A helyszínen tudjuk vállalni a termékek tisztítását, festését, festés technológia kidolgozását. A konkrét termékre vonatkozóan, a fizikai munkán át (tisztítás – festésen), kivitelezésen a teljes fényképes, videós és papír alapú dokumentáció létrehozását. Teljes mértékben igazodunk az igényekhez, akkor dolgozunk, amikor Önnek megfelelő, legyen az hétvége, vagy akár éjszaka.

Vállalunk helyszíni javítást (egész Európában), legyen szó akár nedves festésről, akár porfestett felület javításáról, illetve helyszíni porfestett felület nedves festéssel való javításáról. Természetesen minden esetben garanciát vállalunk a munkáinkra. Nagyon rövid határidővel dolgozunk, és nagyon rugalmasak vagyunk.

Ne felejtse el: az Ön problémája a mi specialitásunk!

Az Ön problémája a mi specialitásunk!

A festés minősége, esztétikai, funkcionális megfelelősége nagyon sok esetben eladja, vagy legalábbis nagyban befolyásolja a termék eladhatóságát. Ha valaminek speciális, egyedi megjelenést szeretnénk adni a legtöbb esetben olyan színt választunk, ami a termékünket kiemeli a többi közül.

De mi történik akkor, ha a festés nem sikerül,  az átadási határidő közeleg, a termékünket meg el kell adni, vagy be kell építeni, és nincs idő már újra legyártani, illetve kijavítani? Sok esetben ekkor jön a pánik.

Nyugodjon meg, nincsen ok a pánikra, ugyanis az Ön problémája a mi specialitásunk. Minden havária helyzetben tudunk megoldást javasolni. Vállaljuk a helyszíni javítást (egész Európában), legyen szó akár nedves festésről (vízbázisú és oldószeres is), akár porfestett felület javításáról, illetve helyszíni porfestett felület nedves (vízbázisú és oldószeres is) festéssel való javításáról. Természetesen minden esetben garanciát vállalunk a munkáinkra.

Nagyon rövid határidővel dolgozunk, illetve nagyon rugalmasak vagyunk.

Bármilyen megkeresést, szívesen veszünk, hiszen tudja: az Ön problémája a mi specialitásunk!

McLaren F1 autó festése

Mint azt már múltkor írtam nagyon szeretem az F1-et, ami az autóversenyzés csúcsa. Múltkor a Mercedes csapat festékéről írtam. Most talán az idei év legszebb autója a McLaren következik.

Kép: http://www.mclaren.com

Sajnos nekik nem kezdődik úgy az év a Honda motor miatt, mint ahogyan az elvárható lett volna. De a szurkolóikat vigasztalhatja, hogy elég szép autót hoztak össze. Ami a színválasztást illeti is elég egyediek, nem is emlékszem rá, hogy mikor láttam utoljára ilyen színt az F1-ben. Ez a trend létrehozás valahogyan úgy van, ha én lefestem ilyen színűre először az autómat, akkor őrültnek tartanak. Ha a McLaren, akkor az divatot teremt 🙂

De nézzük, hogy mi is a festés folyamata:

Az F1 –ben tényleg minden apró részlet számít, ezért nagyon fontos az alapos előkészítés és felkészülés a festésben. Semmiféle repedés, még a hajszálrepedés sem megengedhető egy ilyen autón, ezért a McLaren nagyon figyel a részletekre és nem téveszti meg az, hogy, ha rossz a felület, de szép a festés, az autó szép, ha jó a felület, de rossz a festés, az autó festése rossz. Minden alkatrésznek szépnek és jónak is kell lennie egyszerre. Ez elég bonyolult folyamat úgyhogy szorosan együttműködnek a festék beszállítójukkal, aki nem más, mint az Akzo Nobel. Az Akzonak a Sikkens termékcsaládját használják. Minden évben először egy Cad modellen számítógépen tervezik meg a kontúrokat és ezt próbálják átültetni a valóságba. Ezután kezdődhet az igazi munka az alkatrészeken, élesben. Jöhet az alapozó, majd a közbenső. Az autónak vannak olyan elemei, amik egyáltalán nincsenek festve a jobb aerodinamikai eredmények elérése érdekében, ezeket maszkolni szükséges. A többi elemnél is nagyon figyelni kell, hogy az aerodinamikai tulajdonságok megmaradjanak, nem változhat az alkatrész alakja, ezért nagyon egyenletes festést igényel. Ahol maszkolni szükséges, minden egyes alapozásnál új maszkolást alkalmaznak. Ennek a speciális festéknek az egyik  tulajdonsága és egyben nagy előnye, hogy lehet forszírozottan szárítani 60-65 °C-on 40-45 perc alatt kikeményedik. Nagyon lényeges, hogy gyors legyen a száradás, mert ugyebár a festés az utolsó folyamat. Ezt már sokan megtapasztalhattuk, hogy ez logisztikailag mit jelent.

Kép: www.mclaren.com

A fedőfestésre jön egy speciális lakk, amit nemes egyszerűséggel úgy hívnak, hogy AkzoNobel 2.0. Ez a lakk gyorsan szárad, 40 perc múlva lehet polírozni. A legvégén pedig a szponzor matricák felragasztása következik.

A versenyek után, amikor az autó sok-sok törmeléket összeszedett az egész autót újra festik. Ez egy könnyebb folyamat, mert nem alkatrészenként, hanem az egész autót lehet festeni, és általában minden harmadik verseny után teszik ezt meg a logisztika optimalizálása miatt.

Kép: www.mclaren.com

Egy ilyen autón a festett munkaórák mennyisége több száz órát vesz igénybe.

Forrás:

http://www.mclaren.com/formula1/partners/AkzoNobel-Sikkens/how-to-paint-a-formula-1-car-1114476/

http://www.sikkensvr.com/index.php?q=hu/&set_language=en

A szép tiszta munkakörnyezet

Pályafutásom alatt minden munkahelyemen minőségügyi rendszerekkel dolgoztunk. Kezdetben még ISO9002, majd ISO9001 rendszerek biztosították számunkra a megfelelősséget. A gondolkodási struktúrám kialakulásában nagyon nagy hatással volt rám Rajkovits Károly minőségbiztosítási tanácsadó, amit ezúton is köszönök neki!

Gyakorlatilag miről szólnak ezek a rendszerek? Arról, hogy hogyan tudjuk biztosítani a munkavállaló számára azt a környezetet, amivel a munkavállaló minőségi munkát tud végezni és a munkadarab gyártását hogyan tudjuk nyomon követni. Ebben a cikkben a munka környezetről és az alapvető feltételekről írok. 

Ha munkavállaló nem vigyáz az eszközeire, akkor a munkáltatóban felmerül a kérdés, hogy miért is vegyem meg a megfelelő eszközt, úgyis hamar tönkremegy, mert nem figyelnek rá. Ez már cégkultúrális kérdés.

Nekem a tapasztalatom az, hogy majdnem minden esetben, ahol eddig jártam a dolgozónak nem volt meg a megfelelő környezete a minőségi munkavégzéshez. Van ahol a szórástechnika, van ahol az előkezelés, van ahol az előkészítő gépek nagyon rossz minőségben, vagy egyáltalán nem áll rendelkezésre. Az elektromos kontaktról nem is beszélve. Hogyan várhatjuk el a dolgozótól, hogy minőségi munkát végezzen, ha nem teremtjük meg számára a megfelelő környezetet?

A legtöbb helyen és ténylegesen megemelem a kalapomat a kivételek előtt a porfestés alapvető környezeti elemek sincsenek biztosítva. Nincsen meg a megfelelő elektromos kontakt, meleg van a festőkabinban, nincsen megfelelő levegő, stb.

Ha az ember körülnéz egy porfestő kabin körül ilyen tisztaságot kell tapasztalnia. Ezeket a felvételeket jómagam készítettem Törökországban, egy három éves festőben, ami 3 műszakban üzemel.

Ha ilyen tisztaságot szeretne, és ezzel pénzt szeretne megtakarítani, mert minimálisra csökkenti az újrafestés költségeit, keressen minket bátran, szívesen segítünk.

VÁLLALATI FELELŐSSÉG, AVAGY ÓVJUK KÖRNYEZETÜNKET! III. RÉSZ

Konrad Lorenz, Nobel-díjas etikus 1973-ban publikálta A civilizált emberiség nyolc halálos bűne című könyvét, amiben a túlnépesedés, illetve a generációk hanyatlására hívta fel a figyelmet.

A Világ helyzete című könyvsorozat 1984 óta létezik. Azóta publikálják minden évben például az édesvíz készletet, a halállományokat. Mindkét esetben csökkenés tapasztalható. Az egyik súlyos tünet az ökolábnyomunk nagysága. Míg 1960-ban két-háromszorosa volt a biokapacitás, ma már többet fogyasztunk, mint, amire a valós termelés képes. A gazdag országok túlfogyasztanak, míg a szegény országok szenvednek. Statisztikailag 5 másodpercenként éhenhal egy gyermek a Földön.  És milliárdok élnek napi 2 USD jövedelem alatt.

A pezsgőspohár

Valós probléma a klímaváltozás és a globális felmelegedés is. Kapcsolatukat már mindenki tudomásul veszi, ezért csökkentjük az üvegházhatásért felelős gázok kibocsátását. Mivel az ökológiai egyensúly megbomlik, az emberi túltermelések miatt, és az élőlények lakhelyei megszűnnek, sok állatfaj kipusztul a Földön. Szakértői becslések szerint 1 nap alatt 60 – 140 faj hal ki. Az egyenlőtlenségek az igazságtalan eloszlás miatt a pezsgőspohár alakzatot vették fel.

 

1. ábra A pezsgőspohár Forrás: UNDP Human Development Report 1992

Ahogyan azt fent is láthatjuk a világ jövedelmének 1,4 %-a jut a legszegényebb 20 %-nak. A fogyasztás azonban köszönhetően a gazdagabb országoknak folyamatosan növekszik. Ide kerül a világ jövedelmének 82,7 százaléka.

A Földön mindig voltak és nagy valószínűséggel lesznek is gazdagok és szegények. Amint fent írtam az egyensúly, ahogyan a jó és a rossz, a szabadgyök és antioxidáns mindig jelen van az életünkben.  A tömegtermeléstől azt várták, hogy a társadalmi egyenlőtlenségek közelebb kerülnek egymáshoz, és a nyomorból a tisztes szegénységbe lendíti az embereket. Ez nem így lett, nem tűnt el az éhezés, nem tűntek el a nyomorban élő emberek. A reklámok nem ezek közvetítésével foglalkozik, hanem, hogy meggyőzzenek minket, hogy szükségünk van a cégek termékeire. Ha a valóságot nézzük, a fél konyhát ki lehetne dobni, mert valóban nincs szükségünk ennyi mindenre. Manapság már a fejlett logisztikának is köszönhetően távol keletről nagyon könnyen tudunk rendelni termékeket. A baráti körömben az elmúlt egy évben több dolgot is rendeltünk, amiket „olcsó volt és megvettük” elv alapján, de teljesen haszontalan, azóta sem használt tárgyak voltak ezek. Volt információnk róla, volt rá pénzünk, megtehettük. Ma már tudom, hogy ez is micsoda pocsékolás volt.

Én azt gondolom, hogy a mai ember betegségeit, legyen az társadalmi, vagy lelki, de akár testi is nem valami okozza, hanem valaminek a hiánya. Ez a hiány félelemérzetet kelthet az emberekben. A reklámunk és a társadalmunk ezt a hiányérzetet növeli. Ha az érzés csíráját el tudja bennünk vetni nagyon mélyre, akkor azt fogjuk érezni, hogy szükségünk van olyan termékre, amire amúgy nincs szükségünk. Vagy pénzre.

 

2. ábra A személyi jövedelem és a boldogság alakulásának aránya.

Forrás: Myers (2000), idézi Tim Kasser (2005): Az anyagiasság súlyos ára

A diagramból egyértelműen az látszik, hogy az emberek jövedelme nagymértékben megnövekedett, azonban a boldogság aránya közel maradt az eredeti százalékponthoz. Vagyis, hogy a pénz nem boldogít egy valós, alátámasztott elmélet.

A világ fejlett részei egyetértenek abban, hogy a gazdasági növekedés lehet a megoldás a környezeti, társadalmi és gazdasági problémák megoldásában. Ehhez legalább 5 százalékos évenkénti növekedésre lenne szükség, ami egybevág a cégek céljaival is.

A fent említett problémák minden embert érint a Földön. Én 34 évesen döbbentem rá, hogy milyen világban élünk, és, hogy van lehetőségünk tenni ellene. El kell hagynunk a lustaság és kifogások rendszerét, túl kell lépnünk a környezetünktől kapott negatív ingereken és segítenünk kell másokon, meg kell óvnunk a környezetünket, hogy a Föld továbbra is egy élhető bolygó tudjon maradni.

A társadalmi különbségek hamarosan sokkal közelebb kerülnek egymáshoz. Ma a háborúkat már nem a földért vívják, hanem a vásárlóerőért. Az emberiség már rádöbbent arra, hogy nem jó irányba indult el a világ és megpróbál tenni ellene. Így jött létre az üzleti etika, a vállalati felelősség is. A történelem többször bizonyította már, hogy a többség akarata érvényesül, ha mindenki azonos dolgot akar. Erről egy Petőfi Sándor idézet jut eszembe:

„Habár fölűl a gálya,

S alúl a víznek árja,

Azért a víz az úr!”

Forrás: Petőfi Sándor: Föltámadott a tenger

A vállaltok, ahogyan az emberek is látják, hogy mi történik, de még kell egy kis idő, hogy a közös célok kialakuljanak. Ebben kívánok az emberiségnek gyors előrelépést.

 

VÁLLALATI FELELŐSSÉG, AVAGY ÓVJUK KÖRNYEZETÜNKET! II. RÉSZ

Rendszerek

Manapság rengeteg szabvány áll rendelkezésre, hogy a társadalmi felelősség problémáját enyhíteni tudja. Ezekről a szabványok alapértelembe nagyon hasznosak, ha tényleg betartjuk őket. Amíg viszont ezeket, ahogyan már korábban említettem meg lehet vásárolni, addig érdemi eredményt nem fognak elérni. Természetesen vannak kivételek, és kellenek is, hogy elinduljon a folyamat, hogy a cégek érezzék a társadalmi felelősséget is. Ezek a szabványok elérhetőek és nagy cégek meg is követelik a beszállítóiktól, hogy akkreditált tanúsítóval végeztessék el. Saját tapasztalatom, hogy, a korábbi munkahelyemen egy előre tervezett vevői audit során az auditor a festő üzemet is meg akarta nézni, aminek a vezetője én voltam. Annak ellenére, hogy az adott terméket nem kellett festeni.  A festőüzemben nem készültünk vevői látogatásra. A rendezetlenségen kívül még a környezetünkre sem figyeltünk oda, és vegyszeres láda volt a földes területen. Az auditor azonnal felfüggesztette a folyamatos gyártást a cégnél, mert nem figyelünk a környezetünkre, kárt okozunk benne. Nyílván nem szándékosan, inkább emberi figyelmetlenség volt, amire nem fektettünk kellő hangsúlyt.

Ahogyan megtettük, azokat az intézkedéseket, amik már garantálták, hogy a festő üzemből nem tud kijutni vegyszer a földre, újra lehetett gyártani a terméket. Akkor még nem értettem, hogy miért cselekedett így az auditor, miért állított le egy olyan terméket a festő üzem miatt, ami nincs is festve. Ma már értem, hogy ő is globálisan nézte a problémát. Amelyik cég nem tartja be a környezetvédelmi előírásokat, hiába tanúsított cég, nem gyárthat nekik. Ez ahhoz hasonló, hogy, akinek van középfokú nyelvvizsgája nem biztos, hogy ugyanaz az ember, aki tud is beszélni az adott nyelven. Ma már nem elég a papír, hanem érteni és tudni is kell. Én megértettem, a saját bőrömön tapasztaltam.

Manapság már Európában és Magyarországon is állami szabályzásokkal törekednek arra, hogy a vállalatok viseljenek felelős magatartást. Ez elég népszerű témakör a 21. században, amink elengedhetetlen pillére a fenntartható fejlődésnek. Sajnos napjainkban a közbeszédben a fenntartható növekedés terjedt el, de nem azonos a jelentésük.

A vállalati felelősség definíciója több szakirodalomban is megtalálható:

„Vállalatok társadalmi felelősségén azt értjük, ha egy üzleti vállalkozás folyamatosan elköteleződik az etikus viselkedés és a gazdasági fejlődéshez való hozzájárulás iránt, mialatt javítja munkavállalóinak és családjaiknak életminőségét, csakúgy, mint a helyi közösségét és általában a társadalomét.” (Watts, Holme [1998], 6.o.)

A hivatalos definíciókat azonban nem az utca embere alkotta. Ők azt veszik észre, hogy a helyi vállalkozás mit támogat: a helyi focicsapatot, vagy kiállítást, stb. A támogatás mértéke sem mindegy. A közösségi célú támogatás minősége mehet felfelé, illetve lefelé. Ez attól függ, hogy mennyiből mennyit adok. Adhatok egy koldusnak 5 Ft-ot, vagy adhatok 5000 Ft-ot is. De lehet, hogy csak 10 Ft-ból adtam, de lehet, hogy 100.000 Ft-ból. Attól függ, hogy miről mondok le.

Érdekes, hogy a cégeknél ez az adakozás kiszámítható, hiszen nyilvános és kötelező adat a cég árbevétele. Az arányok nagyon meglepőek, az adakozás mértékét az árbevételhez képest tized és század arányokban lehet mérni. Ez azt jelenti, hogy 100.000 Ft után 1 Ft-ot adományoznak. Ez ne adjon okot a félreértésre és joggal mondhatja egy cégvezető, hogy legalább adakozott, de ez nem elég sajnos. Ha elég lenne, a társadalomban nem lenne ekkora különbség emberek között.

A vállalati felelősség értelmezhetetlen a fenntartható fejlődés nélkül, amit a Brundtland Bizottság alkotott, mint kifejezést 1987-ben. A fenntartható fejlődés fogalmat a legtöbb ember nem ismeri, nem tudja mit jelent.

BCSDH-GfK 2006-os felmérése szerint az emberek 26 %-a állítja, hogy tudja mi az, azonban a valóság csak 3 %.

Fenntartható növekedést mondani fenntartható fejlődés helyett súlyos hiba. Olyan ez, mintha a környezetszennyezés és környezetvédelem szó lenne könnyen összekeverhető, vagy az élet a halállal.” Forrás: Tóth Gergely: A Valóban felelős Vállalat

A gazdasági szféra azonban viszonylag jól értelmezi a fenntarthatóságot. A nagyvállalatok megalkották saját optimalizált rendszerüket, melyet három alappilléből áll: társadalmi, környezeti, gazdasági. Ez a három alappillér lehet az alapja a fenntartható fejlődésnek. A társadalmi az alapvető társadalmi normákra épít, a környezeti a környezetünk védelmében megtett intézkedéseket, a gazdasági a profit, és a versenyképesség hosszú távú fenntarthatóságát.

Ezek alapján a könyvben szereplő vállalati felelősség definíciója így hangzik. „A Valóban Felelős Vállalat:

–          magát a rendszer részeként, nem „potyautasként”, tisztán sajáthaszon-maximalizáló egyedként értelmezi,

–          felismeri, hogy a fenntarthatatlanság (a környezet pusztulása és a fokozódó tár­sadalmi igazságtalanság) korunk legfontosabb kihívása,

–          elismeri, hogy a vállalatoknak és a kormányoknak gazdasági súlyukhoz mérten munkálkodniuk kell a megoldásokon,

–          őszintén felméri saját súlyát és hozzájárulását a problémákhoz (a legjobb, ha hozzájárulásának két-három fő területére koncentrál),

–          tervszerűen, koncentráltan és fokozatosan lényegi lépéseket tesz a fenntarthatóbb világért.” Forrás: Tóth Gergely: A Valóban Felelős Vállalat

Joggal tehetjük fel a kérdést, hogy kinek is felelősek a vállalatok? A közgazdaság szerint a részvényeseknek, tulajdonosoknak. Van azonban egy elmélet, amit angolul stakeholder elméletnek neveznek, ami szerint a vállalat minden érintett fél számára felelőséggel tartozik. Ez az érintett-fél elmélet.  Nagyon nehéz azonban 10-15 féle csoportnak egyszerre megfelelni, hiszen a csoportok, vagy érdekek keresztezhetik egymást, nem mindenki ugyanazt szeretné.

Vannak pozitív és negatív példák a felelősségről, és a felelőtlenségről is. Pozitív például, hogy a réz, mint a Föld egyik legértékesebb ásványi kincse kifogyóban van. Ezt a vállalatok is felismerték, és kifejlesztettek egy olyan technológiát, ami képes helyettesíteni a CFC-k (klórozott-flórozott szénhidrogén) gyártását. Ennek hatására az atmoszférikus ózonréteg újra növekszik.

Ez technológiai optimizmusra adhat okot, de tudomásul kell venni, hogy vannak vissza nem fordítható folyamatok. A helyettesíthetőség elmélete nem minden esetben működik. Gondoljunk csak a régen virágzó földdel rendelkező Izraelre, vagy Szaúd Arábiára. Ma elsivatagosodás tapasztalható ezeken a tájakon.